Máster en Project Management e Innovación (Barcelona | Madrid)
Domina la gestión de proyectos con IA e impulsa la innovación para liderar el cambio en un entorno empresarial dinámico.
El objetivo general del Máster de Formación Permanente en Project Management e Innovación de Inesdi Business Techschool es proporcionar, al estudiante, los conocimientos y herramientas necesarios para la gestión de proyectos desde el punto de vista híbrido a través de la combinación de enfoques adaptativos y predictivos.
Proporcionaremos a los estudiantes una formación integral en la planificación, ejecución, control y cierre de proyectos, alineándolos con los objetivos estratégicos de las organizaciones. En un entorno empresarial cada vez más competitivo y globalizado, la capacidad para gestionar proyectos de manera eficiente y efectiva se ha convertido en una competencia clave para las organizaciones que buscan alcanzar sus metas con éxito. Este máster tiene como principal objetivo formar a profesionales con una visión estratégica de la gestión de proyectos, capaces de liderar equipos y tomar decisiones que maximicen el valor del negocio.
Alineación Estratégica Integral
Innovación en Proyectos
Certificación Profesional Global
Gestión de Stakeholders
Control y Riesgos
Sostenibilidad e Innovación
Gestión Estratégica de Proyectos
Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás un doble título:
- Máster en Project Management e Innovación por Inesdi Business Techschool
- Máster de Formación Permanente en Project Management e Innovación por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).
Empleabilidad
Nuestros alumnos trabajan en
Razones por las que estudiar Máster en Project Management e Innovación (Barcelona | Madrid) en Inesdi
Desarrollo de Habilidades Estratégicas
Estudiar de manera presencial en Barcelona o Madrid te prepara para liderar proyectos clave en cualquier sector empresarial, mejorando tus capacidades para gestionar proyectos e innovar dentro de las organizaciones.Experiencia Internacional
Estudiar en estas ciudades globales te permite interactuar con una red diversa de profesionales, lo que te brinda una perspectiva internacional y habilidades interculturales valiosas para tu carrera en gestión de proyectos.Enfoque en Innovación y Tecnología
El Máster integra las últimas tendencias en gestión de proyectos con herramientas innovadoras, como la inteligencia artificial y la digitalización, lo que te prepara para enfrentar los desafíos del futuro empresarial.Acceso a Oportunidades Profesionales
Madrid y Barcelona son centros de negocios donde empresas internacionales buscan perfiles de Project Managers. La formación presencial te ofrece un contacto directo con empresas, mejorando tus posibilidades de empleabilidad en el mercado global.
Descubre Inesdi en Madrid
Madrid es una de las ciudades más importantes en el ámbito empresarial en Europa. Alberga sedes de multinacionales, empresas tecnológicas, startups y el mercado financiero. Esto genera una gran cantidad de oportunidades laborales y prácticas para los estudiantes, especialmente en sectores como la tecnología, la economía, las finanzas y el marketing.
Descubre Inesdi en Barcelona
La ciudad de Barcelona se presenta como un destino atractivo para estudiar gracias a su ecosistema de innovación, su vida cultural vibrante y su alta calidad de vida. La ciudad de Barcelona es también un destino popular para estudiantes internacionales ya que proporciona un sinfín de oportunidades para el desarrollo personal y profesional en un entorno cosmopolita y dinámico.
Programa del Máster Presencial de Project Management e Innovación en Madrid y Barcelona
El programa en Project Management e Innovación se estructura en 10 módulos, y termina con el Proyecto Final de Máster.
Los alumnos tendrán la posibilidad de prepararse para la certificación de Professional Scrum Máster® y Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute.
Además, aprenderán a utilizar las siguientes herramientas:
Módulo 1.- Dirección y gestión estratégica de proyectos
Este módulo proporcionará una visión sobre cómo los proyectos se alinean con la estrategia de las organizaciones, generando valor y midiendo su impacto a través de objetivos y métricas.
Objetivo
El objetivo de éste módulo es que los alumnos entiendan cómo los proyectos se relacionan directamente con la estrategia organizacional. Aprenderán a gestionar portafolios, programas y operaciones, considerando la sostenibilidad y el análisis de casos de negocio, enfocándose en la generación de beneficios para la organización.
Módulo 2.- Marcos de trabajo en dirección de proyectos
Este módulo explora los marcos de trabajo aplicados en la gestión de proyectos, desde modelos tradicionales hasta adaptativos. Los estudiantes comprenderán los principios y características de cada enfoque, así como las tendencias actuales y la integración de modelos híbridos según el contexto organizacional.
Objetivo
El objetivo de éste módulo es proporcionar a los estudiantes un entendimiento sólido de los marcos de trabajo predictivos y ágiles, y cómo seleccionar y adaptar el más adecuado según el contexto del proyecto, mejorando la eficiencia y adaptabilidad en la gestión de proyectos.
Módulo 3.- El inicio de un proyecto
Este módulo proporcionará a los estudiantes los fundamentos esenciales de la gestión de proyectos desde su fase inicial, desde el análisis del contexto y la planificación, hasta el arranque del mismo.
Objetivo
El objetivo de éste módulo es dotar a los alumnos de los principios fundamentales de la dirección de proyectos, abarcando el ciclo de vida del proyecto, los dominios de desempeño, a través de los diferentes artefactos para el inicio de un proyecto.
Módulo 4.- Los stakeholders. Liderazgo y comunicación
Este módulo ofrecerá las herramientas necesarias para identificar, analizar y gestionar de forma eficaz y eficiente a los stakeholders, así como para liderar equipos de manera efectiva, asegurando el éxito en la entrega de los proyectos.
Objetivo
El objetivo de este módulo es dotar de las herramientas necesarias para gestionar eficazmente a los stakeholders y los recursos humanos a través del liderazgo garantizando una comunicación clara y fluida durante todas las fases del proyecto.
Módulo 5.- Creación y gestión del alcance de proyecto
Este módulo profundiza en la definición, gestión y control del alcance de los proyectos, asegurando que se cumplan los objetivos establecidos. A través del análisis de requisitos y la estructuración detallada de entregables, los estudiantes aprenderán a transformar las necesidades del cliente en resultados concretos. Se explorarán metodologías tanto predictivas como ágiles, con un enfoque en el valor del negocio y la satisfacción del cliente, así como técnicas de validación y control para asegurar la alineación continua del producto con las expectativas de los stakeholders.
Objetivo
El objetivo de éste módulo es capacitar a los estudiantes en la identificación y gestión de requisitos, la definición precisa del alcance del proyecto y el control de su cumplimiento, utilizando herramientas y técnicas que aseguren su alineación con los objetivos estratégicos y las expectativas de los interesados.
Módulo 6.- Gestión integral del cronograma y costes del proyecto
Este módulo aborda la planificación, ejecución, control y optimización de los cronogramas y los costos de los proyectos, con un enfoque en la gestión de la triple restricción: tiempo, coste y alcance. Los estudiantes desarrollarán habilidades para estimar, planificar y controlar los plazos y presupuestos, aplicando técnicas predictivas y adaptativas según el contexto del proyecto. Se profundiza en el uso de herramientas y métricas clave para el seguimiento y ajuste continuo del rendimiento del proyecto.
Objetivo
El objetivo de este módulo es dotar a los estudiantes de competencias para gestionar de manera efectiva los cronogramas y costos de los proyectos, utilizando herramientas de planificación, técnicas de estimación, y mecanismos de control que aseguren el cumplimiento de plazos y presupuestos, maximizando el valor entregado a los interesados.
Módulo 7.- Excelencia en la entrega y gestión de cambios
Este módulo analizará cómo garantizar que los proyectos cumplan con los estándares de calidad establecidos y cómo gestionar de manera eficiente los cambios que surgen durante su desarrollo.
Objetivo
El objetivo de este módulo es proporcionar las técnicas necesarias para asegurar la calidad del proyecto y gestionar los cambios de manera controlada y eficiente, minimizando impactos negativos en los objetivos del proyecto.
Módulo 8.- Gestión proactiva del riesgo y proveedores
Este módulo se enfoca en analizar y gestionar los riesgos e incertidumbres que pueden afectar el éxito de un proyecto y gestionar adquisiciones de manera eficiente, asegurando los recursos y proveedores.
Objetivo
El objerivo de este módulo es formar a los estudiantes en la identificación, análisis y gestión de riesgos e incertidumbres, así como en la gestión de adquisiciones, asegurando la continuidad del proyecto.
Módulo 9.- Data Analytics e IA en project management
Este módulo se centra en cómo la ciencia de datos y la inteligencia artificial pueden mejorar la gestión de proyectos mediante un enfoque basado en datos. Los estudiantes aprenderán a utilizar métricas, dashboards y herramientas de análisis para optimizar la toma de decisiones y maximizar la eficiencia en la gestión de proyectos. Se abordarán los fundamentos de la IA aplicada al análisis de datos, incluyendo casos de uso específicos que demuestran su impacto en diferentes fases del ciclo de vida del proyecto.
Objetivo
El objetivo de este módulo es capacitar a los estudiantes para aplicar conceptos de ciencia de datos y herramientas de IA a la gestión de proyectos, facilitando la toma de decisiones informadas, la predicción de riesgos y la mejora de la eficiencia operativa mediante un análisis avanzado de métricas y datos de proyecto.
Módulo 10.- IA, transformación digital y escalado
Este módulo aborda el papel de la inteligencia artificial como un habilitador clave de la transformación digital y el escalado de proyectos. Los estudiantes explorarán cómo aplicar principios de agilidad, innovación y emprendimiento para gestionar el cambio organizacional de manera efectiva, garantizando la adaptación continua a entornos competitivos. Se analizarán frameworks de escalado ágil, estrategias de transformación digital y nuevas tecnologías para optimizar los resultados de proyectos complejos.
Objetivo
El objetivo de este módulo es capacitar a los estudiantes para liderar iniciativas de transformación digital y escalado de proyectos mediante el uso de IA, promoviendo la innovación y el cambio organizacional. Los alumnos aprenderán a aplicar frameworks de escalado ágil y a integrar soluciones digitales que permitan una evolución constante del negocio.
Certificaciones
PMP de PMI:
Prepárate para la certificación Project Management Professional otorgada por el Project Management Institute: Esta certificación permite al profesional mejorar su posicionamiento en el mercado laboral. Una de las credenciales más relevantes, actualmente, en el ámbito de la gestión de proyectos.
Professional Scrum Máster:
El objetivo de este taller es preparar a los alumnos para la certificación PSM I de Scrum.org. Los estudiantes tendrán el desafío de explorar los principios de Agile y Scrum para entender cómo aplicar Scrum para apoyar a sus equipos y organizaciones.
Talleres
El programa también ofrece talleres complementarios que te proporcionarán conocimientos prácticos adicionales, alineados con las últimas tendencias del mercado, para potenciar aún más tu perfil profesional:
- Gestión predictiva Project Libre: Este taller se enfoca en el uso de Project Libre, una herramienta de software de gestión de proyectos de código abierto que permite planificar, programar y controlar proyectos de manera predictiva. Los estudiantes aprenderán a crear cronogramas, gestionar recursos, asignar tareas y realizar un seguimiento detallado del progreso del proyecto utilizando enfoques tradicionales de planificación.
- Gestión ágil con Asana o Smartsheet: Este taller está diseñado para capacitar a los estudiantes en la gestión de proyectos utilizando herramientas ágiles como Asana o Smartsheet. A través de este enfoque práctico, los participantes aprenderán a configurar tableros, gestionar backlogs, priorizar tareas y colaborar de manera efectiva con sus equipos.
- Análisis de riesgo con Monte Carlo: Este taller proporciona a los estudiantes una comprensión práctica del análisis de riesgos mediante simulaciones de Monte Carlo con la herramienta de ProjectWorkLab, una técnica estadística que permite evaluar el impacto de la incertidumbre en los proyectos.
- Data Visualization Power BI: Este taller enseña a los estudiantes a utilizar Power BI para crear dashboards y reportes interactivos que transformen datos en información clara y comprensible. Los participantes aprenderán a diseñar visualizaciones que apoyen la toma de decisiones y comunicarán insights clave de manera efectiva dentro del contexto de sus proyectos.
- Project Management e Inteligencia Artificial: Este taller muestra cómo la inteligencia artificial generativa, a través de modelos de lenguaje de gran escala (LLMs) como ChatGPT, Copilot, Gemini y Claude, puede “aumentar” al Project Manager en sus tareas.
- LAB de Programación: Este laboratorio tiene como objetivo proporcionar, a nuestros estudiantes, una comprensión integral de los conceptos básicos de programación durante cuatro cursos:
- Fundamentos I y Fundamentos II: Están diseñados para proporcionar una comprensión integral de los conceptos básicos de programación, ideal para principiantes.
- Programación en Python I y Programación en Python II: Esto proporcionará a los alumnos oportunidades para experimentar con datasets y a aquellos que sean más curiosos poder experimentar con modelos básicos antes de avanzar a cursos más especializados.
- Workshop: Cómo destacar con tu Marketing Personal: Este workshop de 3 horas tiene como objetivo fortalecer la marca personal de los alumnos mediante ejercicios prácticos. Se abordarán la propuesta de valor, la optimización de la presencia digital en LinkedIn y la creación de contenidos efectivos, así como técnicas para mejorar la presentación personal en entornos digitales y presenciales.
Proyecto final de Master
Es un trabajo académico-práctico que los estudiantes realizarán, transversalmente. El objetivo de este trabajo es favorecer la aplicación práctica de los conocimientos, metodologías y herramientas vistos a lo largo de todo el máster.
Perfil del estudiante
El perfil de los alumnos del Máster en Project Management e Innovación de Inesdi en anteriores convocatorias es:
Perfil del estudiante
Inesdi da respuesta al escenario económico y empresarial actual.
Proceso de admisión
Nuestro proceso de admisión tiene como objetivo fundamental asegurar la idoneidad y desarrollo de los candidatos, para que todos nuestros alumnos puedan vivir una experiencia digital que responda a sus necesidades actuales y futuras.
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Máster en Project Management e Innovación (Barcelona | Madrid)
FAQs
¿Qué incluye el programa del Máster en Project Management e Innovación?
El Máster combina teoría y práctica con la metodología "Learning by Doing", basada en casos reales, debates y el uso de herramientas tecnológicas. Su estructura incluye tres bloques: gestión estratégica de proyectos, integración de proyectos híbridos y transformación digital con enfoque en agilidad, IA e innovación.
Además, los estudiantes desarrollan un Proyecto Final de Máster (PFM) y participan en talleres prácticos sobre herramientas como Power BI, Asana y simulaciones de Monte Carlo. También tienen la opción de prepararse para certificaciones profesionales como SCRUM Master (PSM I) y PMP, que fortalecen su perfil en el mercado laboral.
¿Qué certificaciones profesionales se pueden obtener al finalizar el Máster?
Al finalizar el Máster, los estudiantes tienen la posibilidad de prepararse para certificaciones reconocidas en la industria, como la SCRUM Master (PSM I) y la Project Management Professional (PMP) del PMI. Estas certificaciones son muy valoradas en el ámbito profesional y ayudan a mejorar el posicionamiento en el mercado laboral.
¿Qué salidas profesionales tiene este Máster en Project Management?
Las principales salidas profesionales que tiene el Máster son:
- Director de Proyectos.
- Jefe o Responsable de Proyectos.
- Gestor de Proyectos de Innovación.
- Consultor de Gestión de Proyectos.
- Coordinador de Proyectos.
¿En qué ciudades se imparte el Máster y cuál es la modalidad?
El Máster se imparte de manera presencial tanto en el campus de Madrid como en el de Barcelona. Las ciudades ofrecen a los estudiantes un entorno vibrante y cosmopolita, ideal para complementar su formación académica con oportunidades de networking e innovación.
La modalidad presencial permite a los estudiantes interactuar directamente con expertos del sector, participar en proyectos en equipo y asistir a eventos de networking. Este enfoque facilita el aprendizaje práctico, mejora la colaboración y permite un seguimiento personalizado para resolver dudas y aplicar los conocimientos adquiridos en tiempo real. Además de los beneficios personales y profesionales que ofrece vivir en 2 de las mejores ciudades del mundo como son Barcelona y Madrid.
¿Qué herramientas y tecnologías se utilizan durante el Máster?
Durante el programa, los estudiantes trabajan con herramientas tecnológicas avanzadas como:
- Project Libre: Usado para la gestión predictiva de proyectos
- Asana o Smartsheet: Plataformas ágiles para una gestión ágil.
- Simulación de Monte Carlo: Realizar análisis de riesgos.
- Power BI: Visualización de datos y dashboards interactivos.
- Herramientas de IA generativa como ChatGPT, Copilot, Gemini y Claude
Estas herramientas permiten a los alumnos desarrollar habilidades prácticas relevantes para la gestión moderna de proyectos.
¿Qué duración tiene este Máster?
El Máster tiene una duración total de 10 meses, equivalente a 60 ECTS. Este formato permite a los estudiantes adquirir una formación completa y práctica en un periodo compacto y eficiente, ideal para quienes buscan especializarse en el sector.
¿Qué beneficios ofrece estudiar en Barcelona o Madrid con Inesdi?
Barcelona y Madrid son ciudades líderes en el ámbito digital y tecnológico, ofreciendo entornos únicos para el crecimiento personal y profesional.
- Barcelona es conocida como una de las capitales tecnológicas de Europa y un referente en innovación, atrayendo cada año más de 500 eventos empresariales, y con una red de más de 10 centros de investigación en IA. Es también la 8.ª mejor ciudad del mundo para vivir, proporcionando a los estudiantes un ecosistema vibrante y multicultural ideal para el networking.
- Madrid, por su parte, es un núcleo clave para empresas multinacionales y startups en crecimiento, con un ambiente profesional altamente competitivo que impulsa el desarrollo de talentos digitales y permite a los estudiantes acceder a una amplia red de contactos en el sector. Es la 5ª mejor ciudad del mundo para vivir según TimeOut.
Ambas ciudades ofrecen, además, una rica experiencia cultural y social que equilibra el crecimiento profesional con una excelente calidad de vida.
¿Cómo es el proceso de admisión y qué pasos debo seguir para matricularme?
Nuestro proceso de admisión se caracteriza por 5 fases, comienza con el envío de una solicitud y una entrevista personal para evaluar la motivación y el perfil del candidato. A continuación, se debe presentar la documentación requerida, que será revisada por el comité de admisiones. Una vez aceptada la candidatura, el aspirante puede formalizar su matrícula. Además, Inesdi ofrece apoyo personalizado durante este proceso para garantizar una transición fluida al programa.
